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投资融资项目.新建/改建重组项目[咨询.策划与撰制服务]

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融资项目咨询与策划 撰制服务的步骤

包括以下内容的咨询-策划-代理操作: 企业管理与营销问题的诊断与重组,投资项目,融资与合资项目,上市项目,中小企业创新基金及其他政府资助项目中外 区域市场营销计划,专利技术转化,现代企业制度,产权股权与企业改制改组。

调查准备阶段:确定咨询诊断的范围、内容,进行调查与资料收集、整理。

受理阶段

邀请与受理

咨询诊断的日程安排

准备阶段

确定目标的范围与相关外部环境

收集目标范围内的资料

整理分析资料

组成咨询诊断小组

咨询策划阶段:确定咨询策划的内容与方案

预备阶段

听取企业有关人员介绍

实地考察与环境调查

资料整理与分析(包括市场与营销渠道资料)

确定咨询策划课题

制订主体咨询策划方案

召开预诊分析报告会

主体阶段

专题调查分析

综合分析与方案策划

制订与改善设计方案

设计方案选优

撰写咨询策划报告或商业计划书

召开咨询策划报告会

实施运作阶段:可以全部由企业方操作实施,也可以部分委托公司操作。

操作指导

组建实施操作小组

制定实施操作的计划

进行实施操作计划的准备工作
实施操作过程的实时监测与调整
实施操作的结果评价与改善

代理运作

确定受理委托内容

拟订代理操作方案

实施代理运作

验收与补充

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